GESTIÓN BASADA EN VALORES
El nuevo paradigma

Ajuste de acciones

Caso de una organización genérica.

Ajuste de acciones según valores

Al comienzo de haber adoptado la gestión basada en valores, la organización debe revisar su actuación en los diferentes procesos, y progresivamente alinear las acciones respectivas a los valores asumidos. La evaluación se hace a través de las preguntas propias de las creencias, en particular aquella ¿cómo se que no estoy cumpliendo?

Ajuste por valores

Situación que requiere ser ajustada

Cuando en las actividades de una organización (o en las actitudes de sus integrantes), se presenta una situación que amerita ser ajustada en términos de los valores adoptados, se prepara un cuadro como el previo adaptado a cada situación específica y para cada organización. Ayudará por consenso a tomar las acciones apropiadas y a evaluar si éstas cumplen o no los requerimientos propios del o los valores supuestamente afectados.

Grupo involucrado

Problemas percibidos

Preferencias ante una negociación

Conflictos con otros grupos

Principios y valores que intervienen

Acciones que son requeridas

Comunidad:

Local

Regional

Nacional

Internacional

 

 

 

 

 

Grupos internos:

Propietarios

Trabajadores

 

 

 

 

 

Grupos externos:

Proveedores

Compradores

 

 

 

 

 

Grupos ambientalistas:

Públicos

Privados

 

 

 

 

 

Otros grupos