GESTIÓN BASADA EN VALORES
Ejemplos

Creencias que soportan cada valor

Agro valores.

Creencias para cada agro valor

Creencias para agro valores.

Se busca el unificar, con la mayor amplitud posible, los criterios de conformidad que conducen a la aceptación o crédito que se da a cada valor (aunque no esté necesariamente demostrado). Estas creencias deben responder a las preguntas: ¿qué ocasiona que lo acepte?, ¿cómo se que no lo estoy cumpliendo?, y ¿qué obtengo? formuladas para el listado adoptado de valores, por ejemplo.

Valor seleccionado

¿Qué lo ocasiona? ¿Qué lo motiva?

¿Cómo se que no lo estoy cumpliendo?

¿Qué obtengo?

Limpieza

·          Revenir la contaminación (de elementos dañinos)

·          Retirar trabas en el trabajo (objetos inútiles o superfluos)

·          Evitar una mala apariencia: del personal y del ambiente de trabajo.

·          Presencia continua de residuos y de objetos innecesarios.

·          Apariencia descuidada y riesgosa del trabajador.

·          Falta de facilidades para la limpieza e higiene.

·          Uso desmedido de insumos dañinos.

·          Agua y suelos contaminados.

·          Preservar la salud propia y de otros.

·          Dar fluidez al trabajo.

·          Mejorar la apariencia personal y del ambiente de trabajo.

·          Ofertar productos sanos.

Respeto a las personas

·          Reconocimiento de que todas las personas merecemos los beneficios del desarrollo.

·          Todas las personas somos iguales, aunque individualmente seamos diferentes.

·          La falta de honestidad origina la desconfianza entre las personas, y con la comunidad.

·          Responsabilidad con los trabajadores.

·          Desconocimiento de las labores que deben realizarse..

·          Falta de claridad en la compra de insumos.

·          Oferta de productos contaminados.

·          Desconfianza entre trabajadores y con los clientes.

·          Falta de interés por trabajos en grupo.

·          Ausencia de facilidades para los trabajadores.

·          Lograr la confianza de compañeros de trabajo, clientes y proveedores.

·          Facilitar el trabajo en grupo, en la chacra y por grupo de chacras..

·          Alentar la comunicación con los clientes.

·          Dar una buena imagen a la comunidad.

Respeto al medio ambiente

·          Responsabilidad por agua y suelos limpios.

·          El ambiente desagradable: desanima al cliente, incomoda al trabajador frente a otras personas.

·          Responsabilidad frente a la comunidad, su cultura y su historia.

·          Desánimo de los trabajadores

·          Muestras de desagrado de los clientes

·          Falta de espacios para conservar los recursos naturales locales.

·          Suelos y cursos de agua sin vida.

·          Reclamos de la comunidad.

·          Dar ánimo para el trabajo.

·          Sentirse orgulloso al recibir clientes.

·          Alentar visitas frecuentes de los clientes y de la comunidad.

Resultados para la chacra.