GESTIÓN BASADA EN VALORES
El nuevo paradigma

Qué y cómo lo hago

¿Qué hago?

Esta pregunta tiene que ver con la función (y la claridad de la misma) que desempeña el trabajador en la organización. Al llegar a su posición de trabajo, debe saber qué es lo que tiene que hacer.

Por el lado de la organización esto significa que debe contar con ambientes adecuados y con distribución de funciones y manuales de procedimientos.

Por parte del trabajador debe contar con instrucciones o rutinas de trabajo. Así como debe conocer su relación con las tareas de los otros trabajadores.

Contexto interno: qué hacer en el lugar de trabajo

Personaje

Situación condicionante

Variables

Trabajador

·      Asignación de funciones

·      Relaciones definidas con otros trabajadores

·      Procedimientos claros de trabajo

·      Instructivos o rutinas de trabajo.

·      Disponibilidad de un Manual de organización y funciones

·      De un Manual de procedimientos e instructivos de trabajo.

Organización

·      Facilidades de trabajo

·      Adecuación ambiental para el trabajo.

·      Disponibilidad de espacios y equipamiento

·      De ambientes agradables, seguros y saludables.

¿Cómo lo hago?

Con esta pregunta se considera que el trabajador cuenta con la capacidad y habilidades para realizar su trabajo. Se prepara para actualizar sus conocimientos. Sabe cómo enfrentar sus tareas y cómo llevarlas adelante.

Por su parte, la organización ha definido las estrategias y asumido las tecnologías apropiadas. Sabe en qué dirección marchará el trabajo.

Contexto interno: cómo hacer el trabajo

Personaje

Situación condicionante

Variables

Trabajador

·      Exigencias de capacitación.

·      Requerimientos de habilidades.

·      Disponibilidad de programas de capacitación

·      Reconocimiento de experiencia.

Organización

·      Disponibilidad de estrategias.

·      Tecnologías asumidas.

·      Definición de políticas, objetivos y estrategias.

·      Definición de tecnologías.

Motivación y ser.