Creencias para valores mineros
Creencias que
soportan cada principio
Se busca el
unificar, con la mayor amplitud posible, los criterios de
conformidad que conducen a la aceptación o crédito que se da a cada
principio. Estos criterios o creencias deben responder a las
preguntas: ¿qué ocasiona que lo acepte?, ¿cómo se que lo estoy
cumpliendo?, y ¿qué obtengo? formuladas para el listado adoptado de
principios, por ejemplo.
|
Principio seleccionado |
¿Qué lo ocasiona? ¿Qué lo
motiva? |
¿Cómo se que lo estoy
cumpliendo? |
¿Qué obtengo? |
|
Cumplir la ley y
privilegiar lo justo |
·
Generalmente la
empresa recibe la autorización de operar desde una instancia
nacional. Al llegar a su emplazamiento, y dada la
heterogeneidad del país, enfrenta situaciones particulares e
impactos no previstos.
·
En términos
generales, lo legal no siempre coincide con lo justo. Esto
último está ligado al deber, la conciencia y aquello que es
aceptado como bueno por la población. Para marchar firme, la
empresa debe caminar sobre estos dos pies. |
·
Conocer de los
aspectos sensibles de la comunidad en relación con las
actividades de la empresa. Generalmente tienen que ver con
su historia, cultura, creencias y medio ambiente.
·
La empresa no
debe sentirse satisfecha con sólo el cumplimiento
legal: Debe preguntarse a qué o a quién afecta una decisión.
En la respuesta, dejarse llevar por el sentido del deber. |
·
Principalmente, el
cumplimiento de este principio contribuye a la estabilidad
social en la operación de la empresa.
·
Tranquilidad por el
reconocimiento de que los pobladores de la comunidad merecen
el respeto que les corresponde como personas.
·
Contribuye a la
confianza o incluso a la identificación de la empresa
con la comunidad. |
|
Respetar la cultura,
historia y creencias de la comunidad |
·
La empresa se ubica
en un emplazamiento en el área de influencia de una
comunidad que tiene su propia cultura, historia y admite un
conjunto de ideas, que pudieran ser distintas a la de los
trabajadores.
·
Una actitud de
honestidad obliga a la empresa a respetarlos sin ningún tipo
de agresión. |
·
La empresa debe tener
claros los aspectos sensibles de la comunidad en términos de
su cultura, historia y creencias.
·
Las decisiones de la
empresa deben ser ajustadas o alineadas en términos de ello,
antes de tomarlas. |
·
Garantizar la
tranquilidad de la comunidad en el desenvolvimiento de sus
actividades.
·
Contribuir a
conseguir la confianza de la comunidad en las actividades de
la empresa. |
|
Transmitir el mismo nivel
tecnológico en las actividades de la comunidad |
·
Involucrarse con la
comunidad, implica también conocer de sus actividades y
potencialidades.
·
Sin agredir sus
creencias, la empresa debe contribuir a mejorar el nivel
tecnológico de la comunidad, para disminuir el desequilibrio
entre las actividades de ambas.
·
Un desarrollo
equilibrado comunidad – empresa, compensará
el uso de recursos no renovables que implica la
minería. |
·
Tener conocimiento
claro de las actividades económicas y sociales de la
comunidad, así como de sus potencialidades.
·
Promover la
innovación tecnológica en los campos actuales y potenciales.
·
Impulsar la
capacitación tecnológica en áreas actuales y nuevas.
·
Contribuir a ampliar
los servicios sociales, especialmente en los campos de
educación y salud. |
·
Promover el
equilibrio entre empresa y comunidad, como base para el
crecimiento conjunto.
·
Contribuir al
desarrollo sostenido de la comunidad.
·
Tener una población
sana, educada y con capacidad tecnológica para su futuro. |
|
Junto con la comunidad,
utilizar las mejores tecnologías limpias. |
·
Responsabilidad por
el agua, aire y suelos limpios.
·
El ambiente
desagradable: y contaminado desanima al trabajador y a la
comunidad.
·
Responsabilidad
frente a la comunidad y sus recursos. |
·
Muestras de agrado
por parte de los pobladores
·
Buscar espacios para
conservar y mejorar los recursos naturales locales.
·
Suelos y cursos de
agua con vida.
·
Programas de
desarrollo ambiental sostenido. |
·
Sentir orgullo al
recibir a los pobladores.
·
Alentar programas
conjuntos de auditoria ambiental
·
Animar a los
pobladores del disfrute de un medio ambiente sano y
agradable. |
|
Tomar la iniciativa de ir
más allá de la legislación ambiental. |
·
En términos
ambientales, la legislación y los impactos suelen quedar
cortos. No hay que esperar que se legisle para avanzar.
·
Con mayor razón .en
el caso de una actividad que continuamente se relaciona con
el medio ambiente. Siempre hay que estar adelante. |
·
Hay que mejorar la
situación ambiental. Evitar discusiones ante hechos que
resultan obvios.
·
Recuperar ambientes
degradados. Ampliar la cobertura vegetal. Impulsar proyectos
ambientales sostenibles.
·
Premiar la mejora
ambiental.. |
·
El orgullo local
facilita el trabajo en grupo.
·
Aumento de la estima
de la comunidad.
·
Ánimo para propuestas
comunes de futuro.
·
Sentimiento de
orgullo por la identidad local. |
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