GESTIÓN BASADA EN VALORES
Ejemplos

Creencias para valores mineros

Principios mineros.

Creencias que soportan cada principio

Se busca el unificar, con la mayor amplitud posible, los criterios de conformidad que conducen a la aceptación o crédito que se da a cada principio. Estos criterios o creencias deben responder a las preguntas: ¿qué ocasiona que lo acepte?, ¿cómo se que lo estoy cumpliendo?, y ¿qué obtengo? formuladas para el listado adoptado de principios, por ejemplo.

Principio seleccionado

¿Qué lo ocasiona? ¿Qué lo motiva?

¿Cómo se que lo estoy cumpliendo?

¿Qué obtengo?

Cumplir la ley y privilegiar lo justo

·          Generalmente la empresa recibe la autorización de operar desde una instancia nacional. Al llegar a su emplazamiento, y dada la heterogeneidad del país, enfrenta situaciones particulares e impactos no previstos.

·          En términos generales, lo legal no siempre coincide con lo justo. Esto último está ligado al deber, la conciencia y aquello que es aceptado como bueno por la población. Para marchar firme, la empresa debe caminar sobre estos dos pies.

·          Conocer de los aspectos sensibles de la comunidad en relación con las actividades de la empresa. Generalmente tienen que ver con su historia, cultura, creencias y medio ambiente.

·          La empresa no  debe sentirse satisfecha con sólo el cumplimiento legal: Debe preguntarse a qué o a quién afecta una decisión. En la respuesta, dejarse llevar por el sentido del deber.

·          Principalmente, el cumplimiento de este principio contribuye a la estabilidad social en la operación de la empresa.

·          Tranquilidad por el reconocimiento de que los pobladores de la comunidad merecen el respeto que les corresponde como personas.

·          Contribuye a la  confianza o incluso a la identificación de la empresa con la comunidad.

Respetar la cultura, historia y creencias de la comunidad

·          La empresa se ubica en un emplazamiento en el área de influencia de una comunidad que tiene su propia cultura, historia y admite un conjunto de ideas, que pudieran ser distintas a la de los trabajadores.

·          Una actitud de honestidad obliga a la empresa a respetarlos sin ningún tipo de agresión.

·          La empresa debe tener claros los aspectos sensibles de la comunidad en términos de su cultura, historia y creencias.

·          Las decisiones de la empresa deben ser ajustadas o alineadas en términos de ello, antes de tomarlas.

·          Garantizar la tranquilidad de la comunidad en el desenvolvimiento de sus actividades.

·          Contribuir a conseguir la confianza de la comunidad en las actividades de la empresa.

Transmitir el mismo nivel tecnológico en las actividades de la comunidad

·          Involucrarse con la comunidad, implica también conocer de sus actividades y potencialidades.

·          Sin agredir sus creencias, la empresa debe contribuir a mejorar el nivel tecnológico de la comunidad, para disminuir el desequilibrio entre las actividades de ambas.

·          Un desarrollo equilibrado comunidad – empresa, compensará  el uso de recursos no renovables que implica la minería.

·          Tener conocimiento claro de las actividades económicas y sociales de la comunidad, así como de sus potencialidades.

·          Promover la innovación tecnológica en los campos actuales y potenciales.

·          Impulsar la capacitación tecnológica en áreas actuales y nuevas.

·          Contribuir a ampliar los servicios sociales, especialmente en los campos de educación y salud.

·          Promover el equilibrio entre empresa y comunidad, como base para el crecimiento conjunto.

·          Contribuir al desarrollo sostenido de la comunidad.

·          Tener una población sana, educada y con capacidad tecnológica para su futuro.

Junto con la comunidad, utilizar las mejores tecnologías limpias.

·          Responsabilidad por el agua, aire y suelos limpios.

·          El ambiente desagradable: y contaminado desanima al trabajador y a la comunidad.

·          Responsabilidad frente a la comunidad y sus recursos.

·          Muestras de agrado por parte de los pobladores

·          Buscar espacios para conservar y mejorar los recursos naturales locales.

·          Suelos y cursos de agua con vida.

·          Programas de desarrollo ambiental sostenido.

·          Sentir orgullo al recibir a los pobladores.

·          Alentar programas conjuntos de auditoria ambiental

·          Animar a los pobladores del disfrute de un medio ambiente sano y agradable.

Tomar la iniciativa de ir más allá de la legislación ambiental.

·          En términos ambientales, la legislación y los impactos suelen quedar cortos. No hay que esperar que se legisle para avanzar.

·          Con mayor razón .en el caso de una actividad que continuamente se relaciona con el medio ambiente. Siempre hay que estar adelante.

·          Hay que mejorar la situación ambiental. Evitar discusiones ante hechos que resultan obvios.

·          Recuperar ambientes degradados. Ampliar la cobertura vegetal. Impulsar proyectos ambientales sostenibles.

·          Premiar la mejora ambiental..

·          El orgullo local facilita el trabajo en grupo.

·          Aumento de la estima de la comunidad.

·          Ánimo para propuestas comunes de futuro.

·          Sentimiento de orgullo por la identidad local.

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