GESTIÓN BASADA EN VALORES
Ejemplos

Valor seleccionado

¿Qué lo ocasiona? ¿Qué lo motiva?

¿Cómo se que no lo estoy cumpliendo?

¿Qué obtengo?

Limpieza

·          Prevenir los daños a la salud de la población.

·          Prevenir la contaminación ambiental (con elementos dañinos)

·          Retirar trabas en el trabajo y en la localidad (objetos inútiles o superfluos)

·          Evitar una mala apariencia: del personal, del ambiente de trabajo, y de la localidad.

·          El ambiente desagradable: desanima al poblador, incomoda al trabajador frente a otras personas.

·          Presencia continua de residuos y de objetos innecesarios.

·          Apariencia descuidada y riesgosa del trabajador.

·          Falta de facilidades para la limpieza e higiene.

·          Uso desmedido de insumos dañinos.

·          Agua, aire y suelos contaminados.

·          Desánimo de los trabajadores

·          Muestras de desagrado de los pobladores.

·          Pérdida de autoestima por parte de los pobladores respecto a su comunidad.

·          Preservar la salud propia y de otros.

·          Dar fluidez al trabajo y al tránsito.

·          Mejorar la apariencia del personal, del ambiente de trabajo, y de la comunidad.

·          Mantener recursos naturales saludables.

·          Tener ambientes agradables.

·          Dar ánimo para el trabajo.

·          Sentirse orgulloso al recibir a los vecinos.

·          Alentar visitas frecuentes de los vecinos.

·          Los vecinos se sienten orgullosos de su localidad.

Integridad

·          La falta de integridad: origina desconfianza de las otras personas, traba el trabajo en grupo, provoca el rechazo de los vecinos. Puede también provocar reacción adversa de la comunidad.

·          La falta de honestidad origina la desconfianza entre las personas, y con la comunidad-

·          Evidencia de desconocimiento de los trabajadores (inseguridad o demoras en las respuestas)

·          Información inaceptable (desproporcionada o falta de orientación).

·          Comprobación de información errada o comportamiento dudoso.

·          Reclamos de los pobladores.

·          Lograr la confianza de compañeros de trabajo, y de los pobladores.

·          Facilitar el trabajo en grupo.

·          Alentar la comunicación con los vecinos.

·          Dar una buena imagen a la comunidad.

Velar por el bienestar de la población

·          Reconocimiento de que todas las personas merecemos los beneficios del desarrollo.

·          Todas las personas somos iguales, aunque individualmente seamos diferentes.

·          Responsabilidad con los vecinos.

·          Responsabilidad con los trabajadores.

·          Desconocimiento de las necesidades de los pobladores.

·          Falta de sentido de previsión.

·          Oferta de servicios insuficientes o inoportunos.

·          Desconfianza entre trabajadores y con los vecinos.

·          Falta de interés por trabajos en grupo y de participación vecinal.

·          Ausencia de facilidades para los trabajadores.

·          Lograr la confianza entre trabajadores y vecinos.

·          Facilitar el trabajo en el municipio y frente a los pobladores.

·          Alentar la comunicación con los vecinos.

·          Tener una población sana, educada y con facilidades de  deporte, recreación y cultura.

Mejorar el medio ambiente

·          Responsabilidad por el agua, aire y suelos limpios.

·          El ambiente desagradable: desanima al vecino, incomoda al trabajador frente a otras personas.

·          Responsabilidad frente a la comunidad, su cultura y su historia.

·          Desánimo de los trabajadores

·          Muestras de desagrado de los pobladores

·          Falta de espacios para conservar los recursos naturales locales.

·          Suelos y cursos de agua sin vida.

·          Reclamos de la comunidad.

·          Dar ánimo para el trabajo.

·          Sentirse orgulloso al recibir a los vecinos.

·          Alentar visitas frecuentes de los vecinos y de la comunidad en general.

·          Animar a los pobladores del disfrute de un medio ambiente sano y agradable.

Fomento a la identidad local

·          El sentido de pertenencia local motiva a tareas mayores.

·          El orgullo por la simbología y cultura local nos hace sentir mejores en todo sentido.

·          La autonomía y unidad local nos hacen responsables de nuestro propio destino. No invade otras soberanías.

·          Baja autoestima de los pobladores.

·          Desinterés de símbolos y cultura propios.

·          Ausencia de una propuesta de futuro común.

·          Invasión de decisiones externas que afectan a la comunidad.

·          El orgullo local facilita el trabajo en grupo.

·          Aumento de la estima de la comunidad.

·          Ánimo para una propuesta común de futuro.

·          Sentimiento de orgullo por la identidad local.